Динамика сближения экономических связей между Гонконгом и Центральной Азией
Примерно через три месяца после визита главы исполнительной власти Гонконга Джона Ли Ка‑чю в страны Центральной Азии нарастает динамика сближения экономических связей между городом и регионом: потенциал сотрудничества распространяется не только на финансовый сектор, но и на туризм, профессиональные услуги, горнодобычу, сельское хозяйство и цифровую инфраструктуру. Об этом говорили правительственные чиновники и ведущие представители промышленности, инвестиционных и финансовых кругов на первой конференции South China Morning Post «Китай: Центральная Азия», прошедшей в столице Казахстана Астане.
Бизнес‑лидеры отметили, что ключевым испытанием в ближайшие один‑два года станет то, превратятся ли подписанные соглашения и возникший после визита энтузиазм в реальные проекты и устойчивые коммерческие связи. Комиссар по инициативе «Пояс и путь» в Гонконге Николас Хо Лик‑чи заявил, что после поездки интерес с обеих сторон вырос. «Мы получаем всё больше запросов не только от казахстанских компаний и организаций, стремящихся использовать Гонконг как хаб для финансов и торговли», — сказал он. «Мы также видим компании из Гонконга и материкового Китая, желающие использовать Гонконг как точку входа на рынок Казахстана и Центральной Азии».
Во главе первой торговой делегации Гонконга в Казахстан и Узбекистан стоял Джон Ли; поездка завершилась подписанием девяноста шести соглашений и меморандумов о взаимопонимании на сумму более 1,65 миллиарда долларов США в таких секторах, как инвестиции, финансы, авиация, технологии и образование. Участники конференции отметили, что спектр возможных направлений сотрудничества шире: важным условием для расширения торговли и инвестиций является улучшение транспортной связанности.
Хо сообщил, что ожидаемые прямые рейсы между Гонконгом и Алматы сократят время в пути примерно до шести–семи часов. «Это резко увеличит не только деловые поездки, но и туристический поток», — подчеркнул он. «Мы глубоко убеждены, что Алматы станет отличным туристическим направлением не только для жителей Гонконга, но и для путешественников из городов Большого залива».
Заместитель директора Института по сотрудничеству в сфере транспортной среды и энергетики Центральной Азии (CAREC) доктор Ли Коуцин подтвердил, что за прошедшие десятилетия для регионального сотрудничества в Центральной Азии было мобилизовано почти 60 миллиардов долларов, около 70 процентов которых направлено на транспортную инфраструктуру. «Долгое время было очень трудно добраться до этого региона, — сказал он. — Но благодаря этим крупным инвестициям сейчас мы наблюдаем более простой доступ в Центральную Азию и более тесные связи между регионом и остальным миром».
Советник Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Казахстана Сабр Есимбеков отметил, что страна стремится выйти за рамки традиционного образа поставщика природных ресурсов и транзитного коридора. «Инвесторы всё чаще рассматривают Казахстан как платформу для производства, переработки сырья, логистики и технологий с выходом на несколько крупных рынков», — сказал он. Есимбеков также выделил водную инфраструктуру, а также переработку и упаковку продуктов питания как перспективные области сотрудничества. Казахстан намерен двигаться вверх по аграрной цепочке добавленной стоимости и экспортировать больше готовой продукции вместо того, чтобы полагаться на экспорт сырого мяса и зерна, добавил он.
В горнодобывающем секторе Джонсон Чуи, управляющий директор и глава глобальных сервисов для эмитентов в Hong Kong Exchanges and Clearing, обратил внимание на режим листинга Chapter 18, предназначенный для компаний минерально‑сырьевого сектора — от разведки и раннего этапа добычи до более зрелых проектов, что может способствовать привлечению капитала для разработки месторождений. Искусственный интеллект и инфраструктура дата‑центров также названы потенциальными направлениями инвестиций, хотя дефицит электроэнергии в Казахстане может ограничить реализацию крупных энергоёмких проектов.
Есимбеков подчеркнул, что приоритетом в ближайшие годы должно стать движение «от меморандумов к реальным отрасле‑ и проектно‑ориентированным результатам». Старший директор по инвестициям в Hong Kong Investment Corporation Джошуа Чанг указал на информационный разрыв как ещё одно препятствие: Казахстан предлагает много потенциальных возможностей, но «информационный разрыв» затрудняет инвесторам поиск жизнеспособных проектов.